破解中国鸽坛的“海霸王现象”　　探究其现象背后玄机　　吴戈平　　仿佛在不经意间，海霸王这三个字便闯入了中国鸽人的脑海，冲击着具有30万赛鸽人的中国鸽坛，尽管日新月异的中国鸽坛在近年内高潮迭起，浪花不断；尽管发展中的中国赛鸽界万马奔腾，百柯争流，有无数激动人心的震撼；但颇为引人注目的，值得人们研究和探讨的还是中国赛鸽界近年出现的“海霸王现象”。鸽坛的“海霸王现象”一是表现在海霸王对世界大师詹森原舍鸽的世界性收购行动，二是表现在海霸王詹森鸽在全中国各地公棚赛中的大规模参赛，以及海霸王詹森鸽在其当地的大规模参赛及压倒性成绩，三是表现在海网----海霸王詹森鸽研究中（海霸王全球赛鸽资讯网）在互联网上的迅速窜红。三个具有震撼性的冲击波，就构成了当今鸽坛的“海霸王现象”。　　“海霸王现象”的出现，似乎出乎人们预料，但又却在情理之中，究其现象成因，首先是海霸王的名字和世界鸽坛泰斗詹森的名字联系到了一起，海霸王----詹森，这两个名词排列在一起，就不能不撩动人们的眼皮。詹森兄弟在近代赛鸽史上是个顶级人物，其缔造的詹森系可以说是现代快速鸽的鼻祖，在赛鸽发展的历史长河中，比利时阿连栋克镇的詹森鸽系是最具代表性的中短程快速鸽系，其鸽系的育成凝聚了詹森家族父子两代人的毕生精力和心血。同时造就了克拉克、林森博士、范德佛拉斯、爱亚卡普、威利理奇，等一大批鸽坛风云人物。詹森兄弟因而成为大师中的大师，一位欧洲大师级人物这样说过，“詹森系的鼎盛时期，一枚鸽蛋就可以造就一位赛鸽强豪，” 因此，詹森鸽系被不断引进到世界各地并创造了举世无双的辉煌赛绩，成为在现代影响力最大流传范围最广的鸽系，所以可以毫不夸张地讲，詹森鸽系推动了世界赛鸽运动的发展，促进了信鸽这个物种在“飞行速度”这一性状的进化。詹森系赛鸽的优异品质也因此为全世界鸽迷所认同。成为世界赛鸽界的一个永远的神话。然而，随着光阴的逝去，詹森家族在世的只剩下路易士·詹森一人，而且已经到了垂暮之年。詹森鸽棚中的种群数量也只剩下十六对。面对赛鸽界群雄崛起，面对着不少新老鸽系的迅速走红，世界鸽坛不可避免地，无情地步入了后詹森时代，然而，詹森鸽系是世界赛鸽运动的瑰宝、是人类文化的宝贵财富，在百花齐放，争奇斗妍的今天，在仅存的路易士•詹森百年之后，能否继续延续？能否完整的保留？能否发扬光大，重振雄风？又由谁来发扬光大，谁又会是詹森系的继承者，这成为詹森鸽迷、全世界鸽友乃至关心赛鸽运动人们目前最为关注一件事。然而，就在这个时候，一个鲜为人知的人物进入了人们的视野，这个人不是詹森家族的后人，不是荷比等欧洲赛鸽界强豪，而是一个中国人，一个注定要在中国赛鸽界乃至世界赛鸽界挥洒豪情的中国人，他，就是海霸王的掌舵人庄荣德，一家以餐饮、冷冻食品、房地产闻名中国两岸的海霸王企业---海霸王国际集团公司的董事长，一个热爱祖国的拥有百亿资产的成功企业家。他以拥有1100多羽詹森原鸽　几万羽詹森后代鸽的事实，向世人宣告了他的存在，据说，他从98年就开始引进詹森原棚鸽，每年从詹森本舍引进100羽以上的幼鸽。年年不断的买鸽，也使他与路易斯结下了情谊，现在詹森家唯一一张挂在墙上的与外人的照片就是老路易士•詹森与庄荣德的合影。同时海霸王并不满足，因为詹森本舍的种鸽实在有限，并不满足海霸王的需求，于是，分散于世界各地的詹森原棚高代鸽，也成为海霸王锁定的搜购目标。搜捕行动遍及海内外，台湾的“红狐”和“019”，日本的“麦克斯”和“019”，欧洲荷、比、德的“断胸骨”、  “荷比对抗”、  “冬日男儿”等所有的詹森高代鸽，只要听到哪里有，钞票就花到哪里。直击詹森兄弟本舍，加上世界性的全面搜购，截至目前为止，海霸王鸽舍已储备了超过1100只以上的詹森兄弟本舍源鸽。其搜购数量之多，储备规模之大，其资源垄断度之高，出乎了人们的想象，堪称世界詹森第一人。如此的豪气，如此大的手笔，如此的魄力，足以使海霸王成为鸽人瞩目的焦点。海霸王的抢救行动和对詹森鸽的垄断行为，看起来只是一个现象，但现象的本质是什么，背后的文化底蕴在哪里，目标是什么？海霸王掌门庄荣德，到底他只是花钱买爽过把瘾的大阔佬呢？还是真的跟鸽子有深厚感情？海霸王引进詹森鸽是否也遵循了一个企业本身具有的终极目标，获取利润的最大化？人们在瞩目的同时，也不免会有一系列的疑问。其实，人们的疑惑不是没有道理，单从商业运做的角度讲，这的确是一个极好的战略投资典范，一个迅速提升品牌效应的高明之举，一个商业垄断的大好机会，詹森兄弟是百年一遇的一代大师。他们不仅缔造了一个风靡全球的一个神话，而且让这个神话延续了多半个世纪，所以詹森的名字就是一个品牌，就是一个品质的保障，就是印钞机，詹森源鸽也是永远供不应求的高档紧俏商品。几十年来，不但詹森本人靠詹森鸽挣了大量的钱，靠着詹森名头挣钱的人也成百上千，由詹森鸽产生的金钱流滔滔不绝，由此，只要掌握了和垄断詹森鸽的资源，只要戴上詹森唯一继承人的帽子，只要有了正版的和绝版的詹森系，就掌握了金钱流的源头，就不愁没有高额回报，而且，不用费力去参赛，也不用再去打品牌，不用再去打广告，不用再付宣传费。从这个角度讲，海霸王的商业头脑确实精明万分，投资机会的把握妙到豪巅，坐拥詹森鸽源，囤积居奇，似乎就等路易斯.詹森百年之后了。但事情似乎并不是我们推测的这样，这也许还不是问题本质。因为拥有了詹森鸽大部分资源的海霸王并没有卖鸽子（起码现在还没有，庄荣德去拜访詹森老人时就说，“从养詹森鸽子开始，从没有卖过鸽子，全世界任何鸽友都没有从我这里买过鸽子。” ），倒是利用海网搞活动，赠送出去不少鸽子，不仅如此，海霸王参加公棚比赛的不少成绩鸽也还被收回。更令人不解的是，海霸王也在大规模的汰杀詹森鸽，每年的汰杀数在几千只，速度不理想的淘汰，体弱的淘汰，这一切表明，海霸王的所为不仅仅是一个商业行为，这后面有着更深的内涵和文化底蕴，到底是什么样的玄机呢？ 　　众所周知，詹森系是一个金矿，但詹森系不是纯金，海霸王搬来了一个金矿，但并没有满足于此，而在金矿中淘金，提炼真金，从海霸王的行动看，他们是在搞一个系统工程，这工程就是恢复和强化詹森系的性能，用缔造出无数辉煌的詹森系为母本，复制出打上中国印记的海霸王詹森。大规模的公棚参赛，大规模的当地比赛，大规模的家训练，大规模的汰杀，系统的统计和记录，都是这个工程的运行程序，透过现象看本质，在这里我们看到了金钱效应以外的东西：那就是海霸王志存高远的雄心抱负，不仅是要继承和发扬世界最优秀的赛鸽文化遗产，而且要发扬光大，创造、创新、超越。形成具有核心竞争力的中国詹森品系，这也许就是庄荣德的海霸王打造中国赛鸽品牌的终极构想，这也许就是海霸王现象背后的真正玄机。　　近年来，海霸王的名字频频出现在各地公棚的参赛名单中，数量之大，范围之广，可以说是中国之最，每年投入的鸽数最低也在几千羽，对于这一点人们也颇多议论，有人说这是以多致胜，人称说是鸽海战术，是詹森大本赢，也有人说，用纯血詹森打公棚，海霸王的胆量不小，就不怕飞不好砸詹森的牌子，也有人分析说这是在打知名度，闯名声，但不管怎么说，一年一年的大羽数参赛，的确使广大鸽友对海霸王有了认识，随着海霸王的成绩一年比一年好，海霸王的公棚参赛鸽在公棚的拍卖会上也愈来愈受人们的欢迎，拍卖价远高于平均价。而且，随着海霸王企业集团投资点转向大陆，海霸王鸽舍所在地广东汕头，也刮起了强劲的海霸王风暴，以海霸王詹森为参赛选手的海霸王赛鸽打破了当地鸽坛平衡局面，常常以压倒性的成绩宣告胜利，有时竞一举包揽前50名。海霸王詹森开始在中国大陆露出峥嵘头角。其实在中国台湾，在世界各地公棚，海霸王早就取得过出色的战绩，以2003年为例，海霸王鸽舍在一年内就拿下8个冠军、2个亚军；其中两个是2003年秋季台湾北海的比赛。2000年在曼谷国际公棚夺冠，2003海霸王又得冠军，是曼谷国际公棚卫冕成功的第一人。而在2004年日本举办的国际公棚信鸽赛上，海霸王的詹森鸽又取得了冠军、六名、八名，前10名有3只海霸王的詹森鸽。　　海霸王鸽舍现拥有1100余只詹森本舍的鸽子，但拥有了世界第一数量的詹森鸽并不代表就可以成为世界第一流的赛鸽家、就完成了成名、乃至成功的大半？詹森鸽的量并不等于质，甚至质与量也会形成反比，庞大的数量并不等于绝佳的品质。而且詹森家已经二十多年不参赛，其鸽系需要有一个恢复性能，提纯复壮的过程，海霸王的掌门人庄荣德也深知这一点，他说“数量当然不等于质量，但从100只里面挑选，和从10只里面挑选，哪一个获得超级鸽的机会大？“数量本身不是问题，真正的问题是饲养庞大数量的空间。” “从量中汰选出质才是重要关键，要从优秀基因库中优选出最优秀的基因，要有找出超级鸽的机制，”为了建立这个优选机制。庄荣德在广东汕头投资成立了“海霸王詹森鸽研究中心”和海霸王鸽舍。建立了一个集科研放飞为一体的工厂化的研究机构。汕头的海霸王厂，硬体建设完备，占地180亩，一万多平方米的鸽舍宽敞豪华，养三万只仍绰绰有余，还配有专门的放飞车，每天都有两个驾驶员，一个放飞员在不同的距离不停的训放试验。在终点500公里的信鸽赛事上要放到将近50次！舍内还配有专属的电脑系统，对鸽子训练比赛的表现、状态、进行跟踪记录，包括授精率、成长记录、早熟晚热、健康、训练、比赛、育种，甚至鸽子的个性特质，都会被记录在电脑档案打印报表，一道道程序、流程，就是一个提炼优秀基因和赛鸽进化的过程，这个提炼是运用了工业化的模式，从而加快了提炼的速度和效率。而这个模式就是要从詹森系这个金矿中去芜取精，淘选出真金。欧洲有些人说：现在仅仅停留在詹森的水平是不能赢的，因为有许多当代赛鸽家的成绩已经超越了詹森。而创新、发展　研究、突破，是庄荣德一贯遵循的理念，庄荣德似乎就是要在詹森鸽系的基础上实现新的超越。　　机制决定未来，手中有没有超级鸽并不重要，关键是要有找出超级鸽的机制，海霸王正是力图在寻找这样一个机制，有了这样的机制，就不愁没有超级鸽的出现。一切事物只有创新才能发展，才能进步，以企业的思维经营鸽舍，用管理企业的方式管理赛鸽，用工厂化的管理模式去培育品系鸽，用现代化的机制寻找超级鸽，无论从哪个角度说都是一个创新。在赛鸽百年历史中，海霸王又创造了一个第一。然而，工厂化的模式培育品系，这样的育种方向正确吗？会成功吗？从理论上讲是可行，或许，因为海霸王的每一批青年鸽，在家训中500公里要跑上50次，海霸王似乎要把詹森兄弟二十年不放鸽不比赛的遗憾补回来，这个数字显示了不仅仅是海霸王的雄心壮志，这简直就是一条检验线，所有的名鸽都要在这里检验合格都能下线，这就是一个竞技场，只有竞争取胜的英雄才能生存，这才是海霸王能够实现超越的基础，这才是复兴詹森系的关键。笔者以前曾强烈地对人为炒作詹森鸽，对詹森鸽能否重现当年辉煌表示过质疑，但了解了海霸王500公里放50次的事实后，觉得也有必要修正一下观点了，说不定，真的能像庄荣德所设想的，海霸王詹森研究中心会诞生一条冠军鸽生产线。源源不断地生产出高品质的海霸王詹森鸽。但实际情况会是这么简单吗？这可是连詹森兄弟想都没敢想、世界上任何一个大师做都没做过的事。光靠现代化的经营管理理念，现代化的工业模式去运作能行吗？工厂化的管理对培育赛鸽，特别是培育詹森鸽是成功的捷径吗？还有，世界上还没有一个由外姓人继承的赛鸽品系能持续地发扬光大，海霸王能打破这一魔咒吗？这一切的疑问都需要实践来检验，都需要时间来验证。但愿海霸王的努力能成功，但愿海霸王能一路走好，我们翘首以待。　　可以说，海网“海霸王詹森鸽研究中心”（海霸王全球赛鸽资讯网）在互联网上的迅速窜红，也是“海霸王现象”凸现中国鸽坛的重要原因，在短短的2年内，“海网”---- “海霸王詹森鸽研究中心”（全球赛鸽资讯网网）点击率直线上升，最高日访问量达到82万，成为赛鸽专业网站最抢眼的网站之一，对信鸽界建站最早、信息量最大、影响最大的中国信鸽信息网形成了最强有力的冲击，其网站拥有专业的硬件网络设施和网络系统，拥有专业的网络技术开发工程师、网站策划、运营、服务咨询、编辑工作人员，还有驻欧洲特约记者、及特约撰稿人、拥有驻全国各地近百名“海霸王一线管理员”。可以说海霸王的网站建设和营运策划是成功的，可以作为一个经典，它在宣传海霸王的赛鸽文化的同时，也为广大鸽友，各地信鸽协会、赛鸽俱乐部提供了展示和交流的平台，并通过各种活动给鸽友们不断的赠馈和惊喜，最让人欣喜的是这一切的服务都是免费的。在这里，我们看到了一个网站与鸽友双方共建、和双赢的运营模式。　　实现双赢的企业家才是成功的企业家，实现双赢的合作才是成功的合作。这一点，海霸王做到了。但是俗话说，世上没有免费的午餐，广大鸽友在享受海网的服务的同时，心中也还有一丝不解，海网在提供免费的网页、免费的资迅、免费的广告、免费的赠鸽这一系列免费大餐的背后究竟有着怎样的动机和目的呢？据说，光海网每个月的人员工资就达三万元，据说，庄荣德是个算出来的企业家，一向精打细算，人称他的海霸王是算出来的海霸王，他的成功就在于他不停的在算，他算成本、算利息，甚至用人都在算。连他的学经济的儿子庄宗林也说：我爸跟人家很不相同的地方，就是他所有的事情他全都在计算，算怎么样效益最好，这有时候不得不让我觉得，这比我学的经济更经济。难以想象，精于计算的庄荣德，怎么唯独对詹森鸽这样不计成本，一掷千金，唯独对广大鸽友如此大方，仅仅只是为了宣传海霸王自己？这的确让人费解，难道这背后真的有什么深藏不露的玄机？其实，破解这个玄机，探究其原因，我们不能用复杂的推理去分析，这一切现象的背后玄机实际上就两个字，爱好，或者说喜欢，只有爱好，才能解释这一切，只有爱好，只因为爱好，才会不断购买詹森鸽，才会在全世界疯狂地搜购詹森鸽，以至越买越多，不经意间便成了拥有詹森原鸽最多的人，只因爱好，才会办只会烧钱的网站，只有爱好，才会建立那么大规模的研究中心，只有爱好，才能解释通海霸王现象背后的一切。一如我们普通鸽友，省吃简用，精打细算，却舍得花上几个月的工钱去买一只信鸽，舍不得装修住房，却也要给爱鸽盖一所像样的鸽棚，家中再贫寒，也不会放弃赛鸽这样有些奢侈的事业。但凡是真正的鸽友，但凡实心实意爱鸽，都会做出这样不计成本、违背常理的事。所谓的玄机，所谓原因，大而简之就二个字：爱好。一切无需理由，一切无需动机，就是喜欢，仅此而已。