谈这个问题之前，我想先摘录一些网上鸽友们对公棚管理的一些看法，其中一些有见解的看法，和值得借鉴的地方，希望管理层能够仔细看完。　　中国信鸽网，每周话题“公棚管理大家谈”　　公棚鸽的管理——作者小吴淞　　由于公棚的参赛鸽来自五湖四海，公棚收到参赛鸽的时间又不相同，因此建立一套科学合理的公棚管理制度变得尤为重要。先从收鸽谈起。作为公棚，大部分的选址都在城市郊区。基于这种情况，公棚方最好在城市内设立一个办事处，作为收鸽地点。这样做的好处在于：第一，便于业务人员收鸽、寄鸽以及处理一些与之相关的业务活动；第二，可以将收到的参赛鸽留验7——10天，及时剔除病鸽，对亚健康赛鸽进行一些必要的处理。接着是公棚参赛鸽的管理。　　第一阶段，由办事处转交到公棚的赛鸽，应按照交鸽时间，以及赛鸽间容纳赛鸽的羽数进入赛鸽间。在这有一点需要提出，每批次的参赛鸽最好进入一批赛鸽间，不要与上一批次入舍的参赛鸽有重叠。这段时间是按每个赛鸽间进行饲养管理的，仍然处于观察期，不可大意。在参赛鸽入舍1至2个星期，参赛鸽状态稳定，并能适应新环境的生活时，可以进行鸽新城疫灭活疫苗的免疫。接种完毕的赛鸽需要有1个星期的观察期。对于出现免疫反应的赛鸽必须及时予以处理。　　第二阶段，免疫接种成功的赛鸽，开始进入开家阶段。开家成功，进入家飞训练阶段。接下来开始换羽、发育。这是赛鸽一生中最容易发生疾病的阶段。在这点上，必须加强公棚内部工作人员的意识，特别是饲养人员。一旦发现病鸽，必须及时隔离，交兽医进行处理。同时上报教练，并做好自己的工作记录。教练与兽医也应做好各自的记录。特别是兽医，必须详细记录收治该鸽至最后结果（病愈或死亡）详细病例及处置的过程。　　第三阶段，训放。一般在全棚赛鸽都达到6月龄，身体发育与状态基本处于平均值的时候，开始对参赛鸽进行路训。路训过程中容易发生两个问题，第一个问题是运动伤，在赛鸽归巢后必须观察并及时处置；第二个问题是迟归鸽，迟归鸽有时是由于疾病的原因，必须重视对这类鸽子的检查，一旦发现问题，及时隔离治疗。最后就是比赛了，也是最精彩、最期待的时刻。 　　T.天水一方　　我不讨论公棚的常规饲养,管理问题.我想讨论公棚的比赛,训练管理公正性问题.（公正）　　一,训放前10天,应该本着自愿的原则有参赛者代表进驻公棚,有裁判进驻公棚.(食宿由公棚报销,并且给与一定补助.　　二,管理员与参赛者代表,裁判三把锁,统一监督喂食,喂水......　　三,电子扫描清棚由三方共同监督.　　四,训练,预决赛三方代表监督.(扫描上笼,随车监督,比赛监督,电子扫描监督)　　五,预决赛,三方代表共同监督归巢,第一时间把获奖鸽公布于众.　　天水一方的发言涉及公棚赛比赛章程及具体操作的方面的问题，反映公棚赛参赛者的心声。　　喝茶等鸽　　工棚管理就是在家自然制养鸽子,还比不上在家养的 ,鸽子能吃饱就不错了~~有病的鸽子不是很严重绝对不会隔离的(严重的可能也不隔离)，在一个天水说的参赛代表,也是公棚找自己熟悉的人。　　Dshueusa　　1。公棚还是养鸽子，管理应该与平常自己养鸽子没有什么区别，唯一不同的是公棚只管养、训、赛，而自己的鸽舍还要多一项育种。办公棚者的财力、物力要与所收鸽子的数目呈正比关系。有多大的能耐，就办多大的公棚。（这句话说来应该是有言外之意）　　2。怎样养、训、赛可谓八仙过海，各显神通。在鸽界，从来就没有人能规范出一种普适的条条框框出来。公棚也一样，管你用什么方法，养好了，训好了，加上赛好了，明年咱还来。（这是鸽友的共识，如何才能作到是最关键的）不然，就一锤子买卖，以后再也不来了。咱还得告诉别人也别参加。一传十，十传百，名声不好了，生意也就做不下去了。（事实就是这样，口碑决定了命脉，你的管理不过关，我就可以不玩，还可以让朋友不再玩。）　　3。公棚一定要有一个好的网站。网站应该即时把训赛情况公布给大家。最好再找个声音甜美一点的小姐接听电话。随时能回答顾客的各种询问。（鸽友最关心的就是个子进棚后到底过的怎么样，你的网站持续的有人点击，就是鸽友们想随时得到来自你的最新的消息。）　　4。我不担心公棚的诚信。送鸽前，自己应该做好功课，上当受骗都是属于自找的。没赢钱的人都不会高兴，而赢钱的人却是少数。所以公棚要被别人称赞谈何容易？我只要求公棚要在收鸽前把所有的条条框框定好，收鸽后，绝不允许有任何的更改。（实话）　　5。强烈建议同一地方的公棚能够选择同日，同地点进行比赛，搞个公棚联赛（与奖金无关）。从成绩上一目了然哪家公棚更有管理水平，公棚的老板们，敢不敢玩这个？（可行性不高）　　洪阳　　公棚的管理首要重点是:工作细节的公开。工作过程监督的公正。工作计划执行的公正。收鸽时间的规定，饲养条件的预告（粮食搭配、家飞管理、清棚工作），训练计划的合理安排，日常、上笼的工作监督。每个细节的公开，决定着公正、公平的存在，也决定着公棚的事实程度是否是公棚！（到底是一个公正二字）　　Yzqwei　　工棚应该设立电视监控系统，网上可以实现监控，让各友随时掌握工棚的管理情况，训放、比赛全过程录相，鸽友全过程监控。实现公开、公平、公正是工棚比赛最大的问题。（还是公正问题）　　Hbcxy　　公棚每届比赛前发出的规程是鸽友们交鸽参考衡量的依据,鸽友只要交鸽就是对该规程的认可,作为公棚方只要严格按照规程所写的执行,做到公平,公正,公开,无论成绩怎样鸽友们也是没有异议的!（公正问题）　　联想飞翔千里　　公棚发展应向规范管理要效益　　1、现阶段公棚落后的管理，已经制约了公棚的发展，管理自闭、落后，企业经营品种太单一、生硬，服务缺失，这些都影响了广大竞翔爱好者的参与热情，必须尽快改善，公棚管理必须向管理的专业化、规范化和信息化迈进，公棚的经营理念和管理手段急待提高。　　2、公棚属经营性实体，应实行管理与比赛脱沟的运行模式，不能维系自己管理、自己组织比赛的一条龙“服务”游戏套路，应规范其管理的内容和阶段，比赛应由行业主管部门统一组织，费用由公棚支付。　　3、应尽快将新的科技手段应运到公棚的管理中，比如，饲养阶段足环的密封问题等，也可网上随时观看棚内的日常活动等，信息交换更方便、更及时、更公开、更真实。公棚应拓展经营品种和服务范围，比如培训业务、上门指导等，也可组织公棚强手参加地方有影响的赛事、送公棚鸽参加国家赛、2008北京奥运会特定赛等，让公棚鸽活起来，而不是一次性“消费品”。　　（一种颠覆式的模式改变，以服务行业自居，以优质的服务，求取生存之道。值得借鉴。）　　东旺人　　公棚重要的是监督管理机制。任何的管理没有监督形同虚设，中鸽协是牵线人。可设华东，华南，华北，华中。四个公棚管理区，监督员区内产生跨区执行。业务范围（粗略）　　1。核实公棚面积按章程限定羽数（可超10%）以弥补病亡，游棚损失。并上网公布。　　2。收鸽结束后一个月监督公棚公布所有参赛者名单羽数，足环号。及总羽数。网上公布。　　3。训飞前的清棚检查饲养状况，病亡损失率按优良差评估。塑封所有足环号。所有数据网上公布。　　4。成立参赛鸽友督查组，人员由清棚名单中随机抽取。并告知公棚通知该鸽友。一旦确认上网公布。（具体工作程序可细分）　　5。比赛结束根据督查组程序正常或非正常，归巢率进行级别区分。网上，杂志公布。　　区域监督组的工作费用由区内各公棚分摊，各公棚鸽友督查组费用由公棚自行负担。　　（公棚公正问题，谈到很多不错的见解）　　Leijiaoshou　　1.重诚信,守合约.(公棚规则)2.不断提高员工素质,树立服务意识.3.建立健全监督制度(决赛前允许上手\派鸽友监督等).4.公平\公正\公开(塑封所有足环号\所有数据网上公布)。5.社会效益重于经济效益.（公正问题）　　乔治公爵（谈到了公棚的根本，以及目前存在的问题，眼光独到，一针见血。）　　什么是公棚？所有愿意参赛者的幼鸽寄养在一个棚里一起参加比赛就是公棚吗?　　我认为不是。因为其开办的性质的本意就没有一点“公”字可言，（在原始投资资本上没有国家和社会资金的投入），充其量是一个：由个人资本投资，投资者又根据自身利益规定章程，以寄养方式同场竞技，再抽取部分赢利为目的“私人寄养鸽舍”。　　分清了私与公的关系，大家也就不难理解为什么“公棚”会出那么多的事，面对公棚老板欺诈鸽友的行为，鸽协往往也没有办法直接的调查干预的能力。所以“公棚”从来就没有姓过“公”。　　“公棚”是个近几年才兴起的新生事物，高利润的行业，加之投资方的道德操守良莠不齐，时时曝出令人气愤的事就不足为奇了。目前公棚有三个管理上的顽症：　　第一，训放及预赛前的存棚率问题。　　收鸽后的防疫一个公棚一个样。负责任的死亡率低，不负责任的死亡率达到70％。　　第二，收鸽后的服务延伸问题。　　收参赛费后，对鸽友态度180度大转弯，不及时公布存棚鸽的饲养训放信息，对鸽友的寻问探访，采用“推，托，抹，赖”（推出去，用托词稳住，稀里胡嘟的抹掉不赔偿，明知不对耍赖动粗撒野）。。。。　　第三，投资方的作弊问题。　　想方设法作弊，内外勾结，或在棚内给自己的鸽子开小灶（用假名子，喂补药提速药）将决赛的最大奖金窃为己有。　　凡此种种。要解决“公棚”管里问题我认为：解铃还需系铃人，必需要有中鸽协牵头，决不能只批“准办权”而不去监督。应当制定相应的监管措施，由专门的班子，对各地区公棚的防疫卫生制度施行巡回监督，对训放前的存棚数要核准。用公正的监督，彻底的改变目前各地公棚管理上的混乱现象！　　经过巡回监督，树榜样，扶正气。　　训放前的死亡率要有硬指标，只要开办“公棚”就必需聘请有专业的兽医资格的兽医师定期对赛鸽取样化验，建立兽医师检查档案制度。对于欺诈鸽友的该停的停，决不能手软！　　针对公棚的不公行为，各地协会应当有相应的调解部门，收了会费就应当为鸽友办实事！　　每年末开展“优秀公棚大家评”活动。制定评选条件，让各地的鸽友评出“信的过的公棚”对于信不过的取消开办资格。　　　　Dshueusa（见解独到）　　“诚信”是不可数名词。凡是不可数的东西，都很难准确地“定量”。小吴淞在“东方公棚”飞了个第六名，赢了十七万元，他自然对“东方”感激有加，逢人便说“东方”的好。而老徐的鸽子在“东方”预赛时飞了个第三名，决赛时不知去向。老徐三天睡不好觉，老想着会不会是“东方”把那鸽子赛前就卖给4321了。　　评价一个公棚的“诚信”就好象上面虚构的故事一样，很难用加减乘除计算出来。广义地说，如果一个公棚能继续办下去，它的“诚信”肯定是存在的。不满的人总是会有，不满的人多了，公棚的“名声”就不好了。　　我在前面的帖子里说了几点意见。一是章程不能修改，这个是关键！咱是看着你的章程找上门的，你没有权力在收到我的鸽子后修改章程。绝不能允许！！！二是公棚联赛。北京有几十家公棚，如果成立一个“中华北京公棚联盟”，到时一起比赛，能这样做就好了。谁敢不训鸽子？谁敢只喂玉米？谁敢不调理鸽子的状态？你们的管理有问题，在“联赛”成绩单里肯定排在最后。　　大家都帮我宣传宣传这两点关键，相信公棚会越办越好。　　“公棚”都叫顺口了，楼上的公爵说得对，公棚本身并不是大家的棚的意思。公棚应该叫“独立棚”，不过这名字太难听了。　　0526（小二当庄）　　关系有点乱，咱先捋一捋呀. 公棚本是聚赌的场所，本质上是以出卖服务提成儿为生，它不应该是庄家，本应奖金开多少取决于参赛的数量, 提供场所的公棚也就是麻将馆的大茶壶,小二的角色,现在可好,逼着小二当庄家,小二说了算,想不出乱子都难,赔以赚的压力之下,诚信也就没个谱了.看看今年BOB开奖的方法,才是今后公棚发展的正路子. 　　pigeon_li（有法不依）　　其实说到管理，首先想到的是规矩，国有国法，家有家规，赛鸽也有赛鸽的法制。只有定好法，依法办事，才能去评判管理的好坏。　　不过当前公棚的管理有如国家的法令一样，有法不依，执法不严，比比皆是。　　三令五申的6羽/平米，哪家公棚做的到？6月龄比赛，哪家鸽舍做的到？　　就连最简单的上存奖金都有没完成的，省级鸽会都没办法，只能是登报或是上网披露哪几家没交保证金，让鸽友尽量不要去交，然后眼巴巴的看着人家开张收鸽 ，更生气自己连几千块的注册费都拿不到。连这点权威都没有。　　可能跑题了，但我想说的是，现在要谈的不应该是公棚该如何管理，而是如何管理公棚，这个问题解决了，前面那个问题自然就解决了。　　（还是一个管理，公正，诚信的问题）　　Grace（赢的肯定说没有作弊；输的肯定怀疑谁在作弊）　　徐总一言中的。公棚管理包括比赛章程和内部管理两块，但这两块缺一不可，相辅相成。鸽子养好了，归巢率高，大家都喜上眉梢。　　我原本想在天津建一个不看重盈利，甚至前3年还可以拿出20万人民币做奖金补贴的公棚，和几个有经验的教练一聊，我也是泱泱离去。前题是：符合“官方管理条规”。　　大家都在说媳妇的道理，我来说说婆婆的难处！我无意攻击参赛鸽友，只说现象。出现这种情况咋办？鸽子送来的就是烂纳：　　1：种鸽根本就没有做打虫除病的处理，幼鸽送来时已经内外交困，能活下来已经是万幸，训放？家飞都不保呢！　　2：品种就是不适应公棚这种大群的压力，开笼就游走。　　3：本身品系的上辈习惯就是不爱飞，拖的整个大群也没有办法训练。　　4：鸽子自身月龄，和健康状况，体型大小，凶悍程度导致吃食上的优劣。造成体能上的问题。（不是舍不得喂）。　　5：本身竞翔能力低下，过100公里就是无法归巢。　　还有作弊的问题：赢的肯定说没有作弊；输的肯定怀疑谁在作弊。对于输钱后不讲理的恶意编造谎言中伤的咋办？　　lihse_003（高素质的员工、优良的设备、严格执行的内部管理制度、透明的信息反馈机制。）　　公棚的管理我认为要注意以下几点；                       　　1.有一个好的老板，他的各方面素质较高。　　2.有一支好的队伍，比如教练，饲养员，兽医，电脑员，司放员等。　　3.有一套好的设备，鸽舍，栖架，食槽，饮水器，电脑，扫描器，训放车。　　4.有一套可行的较好的公棚内部管理，操作制度。　　5.有一条能满足鸽友们想了解的的有效途径。及时上网，第一时间回答鸽友的提问[电话] 　　Wulifan（透明的消息公布）　　公棚的管理存在很多漏洞　但有写漏洞是必然性的　就象公棚承诺　幼鸽在什么什么时间以前　游棚　伤亡　我门将提醒鸽友补教　　幼鸽一进公棚就被封环了　游棚的鸽子根本无法查到　只能查到病死的　这都是在情理之中的　就是希望训站以后能及时想鸽友们通报　供鸽友们在网上查询自己的爱鸽　分析．．．．．　　小吴淞（选择权在参赛者手中）　　0526说的，其实就是公棚比赛最核心的东西。民间现在也有一个圈子里的朋友共同将赛鸽放在一个共用棚内，参加同一个大赛，以比较胜负的比法。赛鸽比赛方法很多，关键在于参赛者是否认同这个规则。任何体育竞技比赛只可能有一个冠军，绝对的公平是不存在的。但是最重要的是参加比赛的选择权在参赛者手中，这也决定了一项赛事发展的方向。　　NB.A（品牌论与选拔模式，不错的建议）　　一：国内公棚发展的阶段：　　1：目前国内公棚的发展犹如热门投资一样，让各种心态的资方纷纷进入这块--热门地带。　　2：作为公棚应该具备最起码的公正、公平、公开并具备权威性、高荣誉等真正诱惑鸽友参与的项目。　　3：如果公棚能够长远发展下去，必须在权威性和最起码的诚信方面下足本钱，众多的国内应积极参与评选鸽界的“中国驰名商标”、“中国名牌”等等国内权威认真。　　结论：相信应该在不久的品牌之路后，能够在国内生存的公棚应该是屈指可数。这个时候才会是这些诚信公棚享受品牌带来的利润的时候。　　二：公棚应该采用选拔模式：　　1：当经过市场的残酷淘汰，相信真正鸽友心目中的诚信公棚能够粗壮成长起来了，为了完善和更好的服务好自己的会员，公棚利用自己品牌的优势在自己所辖范围设立品牌俱乐部。　　2：通过品牌俱乐部吸引更多的会员参与竞技，也丰富和增加了公棚和会员的直接联系。　　3：品牌俱乐部由于地域性的限制，最终经过各大区前名次会员，将会在年终在公棚总决赛决出公棚总冠军。　　4：各大公棚前名次会员获取资格后，将会参加国家公棚赛，决出真正的全国总冠军。（由于国内地大物博，可以根据地域分布来搞几个国家公棚赛）　　最后，我认为公棚的饲养和训放，可能稍微专业的畜牧专家和经验丰富的养鸽自愿从业者都会搞好，只要用心，没有什么事是作不好的。　　Dshueusa（是否有BOSS关注）　　咱们只是在这里天方夜谈罢了。这里有几个是公棚老板，或者是准备当公棚老板的？　　人家公棚是一盘生意，按理咱凭什么去指手画脚的？咱只有选择参加与不参加的权力。你想啦，长江北路拐角那有个卖茶盐蛋的老太太，人家生意做得好好的，你凭什么去要求她老人家以后蛋里少放点盐！（还气势汹汹的）　　咱们在这里费尽口舌去教育那些款爷们如何办好公棚，还不如教育大家如去选择一个适合自己的公棚。没有合适的公棚，咱就不参加！　　小吴淞（已有BOSS参与）　　不知您发现没有，已经有BOSS参与进来了。毕竟经营企业，老板是付出心血的，而且参赛者的诉求也是这些老板最关心的。　　*绝影*（关于监督公棚）　　之前，我十分赞同公棚联翔，我感觉这是提高公棚和参赛者间信任度的最有效的办法。　　对于监督管理公棚，我还有两个想法。　　一、关于赛鸽清棚　　现在大部分公棚，清棚是与参赛费的交纳联系在一起，同时，真正意义的清棚也是参赛者对公棚管理质量正确考量的重要依据，因此，清棚的监督就显的越发重要。而根据许多清棚裁判私下诉说，公棚的病鸽伤鸽绝对不是一个小数字。这些鸽子的存在对鸽参赛者的知情权显得极不公平。解决方案，裁判的清棚工作不仅仅是将参赛鸽过一遍，还可在第二日监督5-10KM的训放，清棚和训放当日归巢记录同时公布，迟归病鸽等是否参赛完全根据鸽主意愿。　　二、关于训放比赛记录的完整公布　　对于训放比赛记录是否进行资料的完整公布（包括姓名、足环号等），现在可以说，有两种说法，一是不该完整公布，一方面可能在公棚遭遇恶劣天气时，会被投机者利用规则漏洞，另一方面，所谓‘名人’鸽子可能成为网鸽者的生财之道。二是该公布，因为训放比赛的记录，是参赛者和公棚管理者在知晓信息完全不对等的情况下，为数不多可利用的信息。　　我个人的看法是，应该完整公布，只有被要求完整公布，才会堵住黑心公棚相当数量的暗箱操作手段。不仅要公布，还要公布与公棚规程训放次数相一致的次数，各信鸽网站受监督的提供给公棚不可删除的训放比赛信息平台（至少保持三年）。　　对于网鸽者，它的危害与公棚的良性发展不在一个考虑层次上，可不与考虑。对于保证成绩的公正性方面，监督裁判应该在决赛上笼时，加套密封圈，决赛后，监督裁判在一公众场合给获奖鸽解封。　　钟馗　　工棚存在相当数量的问题。但是，那些老板都不着急，咱们凭什么在这里杞人忧天！　　小吴淞　　那些有好鸽，没时间养的鸽友急啊！鸽往哪送？　　0526　　去年有个公棚,参赛费800元/只,开300多万的总奖,收鸽子并未定上限羽数,结果如何?! 8000多羽进棚!!   这种暴利之下还谈什么费用呀.  　　老徐讲的好,章程是治关重要的, 道儿划清楚了,认赌服输.　　公棚年年出乱了,直接的责任人是本行业最高管理者中国鸽协!  管理水平低下,说了不算,算了不说.权威手段疲软,甚至不做为.这是根子. 　　14dd4（对前面很多看法的一个总结）　　我认为：前几位中有些观点可操作性不大。理由如下：　　一、多赛几场的提议。禽流感每年都会来，去年内蒙的公棚刚比赛完几天就被封棚，晚些时间比赛的北京、天津等市公棚，后来都被逼着抢着提前或偷着拉出来放了，哪有第二次的机会？恐怕以后公棚决赛的计划时间都会被逐渐提前，如果今年春季北京地区的全面封锁效应，被其他城市效仿、蔓延到全国，收鸽晚，决赛早就会成为一种大趋势。公棚存棚鸽龄小，不利于放得很远；时间紧，多关或二次、三次比赛很难抢出时间（政府防控办不允许）。所以，多赛几场（不考虑费用谁出的问题）的提议，时间一般不允许。　　二、同城公棚大联赛。同一天比赛，一是裁判不够用；二是谁都希望决赛和拍卖时自己棚里多去些人，如果被分流，人少鸽子难拍好价钱或拍不出去，公棚收入减少，参赛者的鸽子变得更不值钱，影响次年送鸽积极性。联合2-3个还有可能，全城公棚同日比赛（还会有归巢窜棚的），很难做到。　　三、与当地协会鸽子搞联赛，不好普及。赛况有难度的地方，比鸽子本身，不比养功（主指调理方面）还可以，真是平原的速度赛，公棚鸽不可能做到同时在成千只鸽子的调理上下功夫，非输不行。老是输就没有可比性，更谈不上经常、长期合作比赛。　　四、主持人的“在收鸽点将赛鸽留验7——10天，又在入舍1至2个星期后再进行新城疫免疫，完毕的赛鸽要有1个星期的观察期”等建议，违反防疫要求。来自不同鸽舍的赛鸽关在一起别说2个星期甚至24天，就是拖个一星期不打疫苗，就有被病鸽感染的机会。所以，从防疫角度去说，任何一家公棚都不敢采用。除非你有中荣的条件，一个鸽子关进一个独立的小笼子里（但那也有缺点，时间长了不运动，鸽子都关傻、关病了）。　　五、主持人的“在全棚赛鸽都达到6月龄，身体发育与状态基本处于平均值的时候，开始对参赛鸽进行路训”的提议，太离谱；小孩要是都6、7岁以后才教他说话和走路，你知道他们的智力和运动器官发育情况与同龄人要差多少倍吗？　　六、我赞同“东旺人”的5条提高监督手段的建议（这恐怕也是‘最高’领导们一直想做的）；也很赞同老徐的“公棚一定要有一个好的网站。网站应该即时把训赛情况公布给大家”。以及“我不担心公棚的诚信。送鸽前，自己应该做好功课，上当受骗都是属于自找的。没赢钱的人都不会高兴，而赢钱的人却是少数。所以公棚要被别人称赞谈何容易？我只要求公棚要在收鸽前把所有的条条框框定好，收鸽后，绝不允许有任何的更改。”这个要求不偏不向，很客观，也很大度，公棚老板们真该好好看看这些。　　浪淘砂（监督措施）　　公棚的管理，是个老大难的问题。出规程时说得天花乱坠，让你一看就不得不动心。收起鸽来，见鸽就收，不管公棚能不能容得下  。多收一只，多挣一份钱。探视前，少开棚，尽量减少游棚的。少一只少挣一份钱。上路训放、比赛距离缩水。甚至作弊。上面的问题解决好了，公棚也就受鸽友欢迎了。建议：　　1、根据棚的大小严格控制收鸽数量。　　2、分批受鸽，分批开棚，尽量早开棚，多家飞，降低训飞失鸽率。　　3、定期上网公布扫描结果，增加透明度。　　4、参赛鸽友推选代表，聘请知名度高，信誉好的裁判，监督整个比赛。　　Grace（信任危机）　　我觉得现在大家对公棚的意见来源两个方面：　　1：自己的期望没有得到实现，并且没有人能给出“千真万确的原因”。　　2：不了解公棚赛鸽的管理，（很多人甚至自己的鸽子都不会管理）。　　结果导致对公棚的“不信任”。实际就是信任危机。　　南非公棚好吗（我不问是否公平）？德国人用德语骂，墨西哥人用西班牙语骂，我们中国人都听不懂就是了。凡参加那个比赛又能讲中文的有谁骂？为啥？我看是没的可骂。要说只有两条：鸽子质量和运气。因为他们有养鸽子和赛鸽子经验！　　为了解决“信任危机”，我看是否可以这样：在交鸽子时让参赛者签合同出义工来实地监督公棚的运做是否与章程一致，非本地的和不愿出义工的另加 XX元/羽的费用来聘请本地参赛者做额外的义工。收鸽结束后他们就开始工作。从做防疫上“包环”开始，他们不光是监督，还要换水，喂料，打虫，打扫，消毒，舍飞，外训，还要做详细记录并由他们在公棚的网站上代表公棚发布消息（当然是在公棚的办公室里），就是不让他们上手碰鸽子。这样就能堵住“胡乱猜测的嘴”。　　小吴淞　　就连奥运会这样的国际赛事，也有人质疑它的公正性。公平总是相对的，关键是我们为了什么才参加赛鸽比赛的。　　人气旺，财源广，咱中国人向来这样做生意。若收鸽费连保本都困难，后果可想而知。关于管理层，没有执法权是关键。管理层是不是与相关部门合计合计，建议而已。　　注：原始资料来源中，中信论坛。红字为我的加注。小吴淞（目前为某公棚负责人）Grace（人在美国）Dshueusa（人在美国，中信创始人）0526（北京李广）　　可以说这个资料的真实性是毋庸置疑，里面的看法，见解，不能说代表整个鸽界，但是里面涉及的许多问题都是切实存在的。关于公棚的诚信问题，公正问题，信息透明度问题，比赛监督问题等等。众人拾柴火焰高，大众的意见是最为全面的，希望管理层能对这份资料进行下分析，研究。　　企业立业的根本，在于诚信。唯有诚信，才能公正，唯有公正，才能立足不败。但是往往诚信只是嘴上的一句空话。能够切实实现的能有几个？能够真正考虑到鸽友利益的又有几家？出章程的时候，家家都说要信息透明，要随时工作最新的消息，但是到目前能够做到的又有几家？如何从实际举措，来让别人感受你的诚信，是公棚提高自己品牌知名度的重要筹码。　　所谓有效的管理，就是企业能够构建出一个模式，一个以公正为前提，以诚信为根本，切实把公正和诚信做到位，而不是挂在嘴边的运作模式。让鸽友切实感受到，你的诚信，你的公正，你的以人为本，以鸽为业的品质。