获胜秘籍:鸽舍管理心法
2011-12-24 20:55:45
获胜秘籍:鸽舍管理心法
米奇鸽舍
鸽舍的教练就如统帅大军的元帅,如何管理比赛鸽子才能有较高的效率与入赏率,我们应当观摩常胜鸽舍的方法与技巧,因能成为鸽友眼中的常胜军,必有其略高一筹的管理策略或值得学习的地方。若不得其门而入,小弟提供些许意见供鸽友参考。
一个鸽舍管理者要有敏锐的观察力,并随时注意比赛鸽群的气氛。比赛鸽群在舍内,因为每日的训练课程与各种操作手法,会演变成一种整体性的氛围。例如鸽群不断的互相打架追逐,这是一种氛围;鸽群安安静静的各自在自己领域休息,也是一种氛围;每日过量的训练课程,鸽子看起来都缩缩的,亦是另一种氛围。有的气氛是良好的,入赏率极高的;又有某些气氛是不良的,极可能失败的。造成不良气氛的原因很多,主要有二个:一个是管理者的作风不良,导致鸽子产生抗拒心理;一个是鸽子对于鸽舍的管理者或环境感到不安,而产生排斥心理。一个鸽舍的管理者,应该具备敏锐的观察力,在第一时间发现鸽群气氛的改变,并加以改善,所以敏锐的观察力是一个管理者首先必须具备的基本能力之一。
一个鸽舍里面,通常比较好的比赛鸽占20%,比较差的比赛鸽占20%,普通的鸽子占60%,当然亦有比较好的鸽子占60%以上的鸽舍。假设一个鸽舍中,好的鸽子比例较高,那好的鸽子则有领导作用,并在长时间的管理中激励起较差的鸽子。反之若一个鸽舍里较差的鸽子占多数,久而久之,较好的鸽子也同流合污了。就好像操练时期,有一只鸽子很懒、体质不好或生病等原因,一放出舍外一定找个地方停下来休息,久了其他的鸽子一定也会有样学样,若是这种鸽子有10多羽,那当季比赛可能就省下来不用操练了。就好比我们去一家公司上班,我们是一个积极上进、奋发向上的好员工,但是一进到公司,公司气氛懒洋洋的,每个员工都在偷懒,时间一久,我们也会习惯这样的工作方式。若我们是很懒的人,但却进入一家每个人工作勤奋的公司,我们也会勤奋好进,就算没有别人的100%,也有70-80%的水平。
鸽子是活的,除了早先制定的一些规范与模式之外,如外训时,没有达到要求而迟迟归返的鸽子,我们必须观察出其中的原因,如贪玩、跟飞,则我们要给予一个小小的教训,若生病、体能不佳而导致迟归,则要给予休息。当鸽子的情绪、状况非常好时,我们要诱导它为主人拼命,充分展现它们的才能。而当鸽子的情绪或状况低落时,管理者也要有更大的耐心帮助它们,让它们恢复自信,重振雄风。
说服学大师卡耐基曾说了一个令人深刻的比喻:“我喜欢草莓,鱼儿喜欢蚯蚓,所以我垂钓的时候用蚯蚓作诱饵,而不是用草莓。”带动别人的唯一办法,就是找出对方最喜欢的事物,然后教导对方如何得到它。管理鸽子亦然,找出鸽子最喜欢的,然后教导它们如何拼老命得到它,如配偶、食物等等。养鸽子必须要懂得从鸽子的内心出发,从它们最感兴趣的下手,引起它们的积极度而与它们一起努力达成目标。所以养鸽子,有的人当成是一种工作,有的却成为生活的一部分,一种习以为常却又充满惊奇的生活。