随着经济条件的富裕，养鸽子的人会越来越多，到底能多到么样，那还得要看当地的经济、人口数量和文化环境。就养鸽子来说，肯定是人越多越好。人多，人才齐备，点子多，活动好开展，人多力量大，做任何事都有人去办；人多，会费多，众人拾柴火焰高，这样就有经济实力去多组织些赛事，就可以将奖金额度适量提高，增加刺激性，就可以组织些评比等其它活动。     人少就不一样了，活动开展起来就会困难重重。但人少活动也要开展，赛事也要举办，而且还不能比大鸽会少、办的质量比大鸽会差，其关键是要做好下列工作：     1、选好当家人。当家人很重要，他可以把一个鸽会带领好，也可以将一个鸽会玩散。当家人要有相关的个人素质，包括文化素质、个人修养；要有一定的组织能力，包括语言组织能力、活动组织能力；要有服务会员的思想意识，做事要处处站在会员的角度，让会员一看就知道和自己的想法一至。这样才能让会员心服口服，增加凝聚力。     2、赛事活动要妥。人少的鸽会，会员饲养的信鸽一般来说质量都不是太高（因为奖金少，有人会认为投入过大划不来）。组织的赛事就得从脚下做起，赛程要慢慢增加，切不可与大鸽会攀比，在确定赛程上一下子上得太远，这样会有会员因丢鸽而失去信心。要让会员从比赛中产生兴趣、增强兴趣，这就要做好部分有高级种鸽的会员工作，“长子弯弯腰，矮子踮踮脚”，让大伙心往一处想、劲往一处使。     3、其它活动要多。作为一个鸽会，无论大小，不能只组织春秋两季比赛就了事，还要组织一些适合本地会员赛鸽以外的活动，给会员们提供一些交流的机会，提高大家兴趣，扩大宣传面。有的小鸽会在这方面做的非常出色，譬如利用节假日或星期天组织一些评鸽鉴鸽活动，邀请会员参观鸽舍，借比赛发奖之机组织适度的聚会等等。     4、制定发展规划。发展、吸收新的会员是小鸽会不断壮大的必要途径，鸽会要制定出切合实际的发展计划，先从一些爱好饲养鸽子的人群中着手，让他们了解信鸽、热爱赛鸽。要确定帮扶计划，对一些新会员，尤其是经济条件比较差却又十分热爱信鸽的饲养者进行支持，帮助他们掌握饲养技术、支持他们种鸽蛋等等。     只要措施有力，方法得当，小鸽会也一样充满活力。