由于年龄及工作的关系，我的电脑主要作为文档处理以及查询资料的工具，其次是给一个鸽迷浏览网站所用，这些网站也主要以中国信鸽信息网和几个地方网站为主。我在网上也只是以客人的身份在看信息，看文章，看论坛而从不参与进去。以前看到“海网”成立的信息后，到“海网”也仅是走马观花地一游，在收藏夹里也没有“海网”的名字。自从4 月22日又一次浏览到“海网”后，看到现在的“海网”栏目五花八门，网上人气旺盛，我在网页上面看到有这么多鸽舍登记后，自己也一时心血来潮按捺不住照网上提示注册了鸽舍。可没想到有了自己的鸽舍网页后，就身不由已地每天有事没事总要往“海网”上“跑”了。看到别人的鸽舍名前有星星，虽不知是怎么来的，自己也想有，看了别人写的日记文章，自己也写了一些。没想到文章很快被管理员发表了，还有鸽币奖励，这更是激发了我的写作热情。几天后发现我的鸽舍名前也有了一颗星，我这才知道原来文章发表越多，星星才越多。其实有了鸽舍网页后，就象一颗发了芽的种子入了土，它还需要你用汗水来浇灌，只有在你的辛勤培育下它才能开出颗颗红星，才能引万人参观。有了自己的网页后，我的思想发生了变化，自己的角色也由客人转换成了“主人”，除了关注起网上的各类内容外还积极地写文章。我想这些也不是我一个人的变化吧，看人家每天发100贴的指标，一个月里“披星戴月”的速度，参与的热情有多高啊！       从自己进入“海网”后的改变，由此想到鸽会组织是否能从“海网”的做法上有所借鉴呢？       我们的鸽会组织是民间的体育组织，虽有组织机构，但其内部结构松懈，会员与组织之间没有直接利害关系，且会员来自各项各业，会员之间素质、经济条件参差不齐，因此鸽会历来是个多是多非的组织。一个鸽会，特别是赛鸽俱乐部能否进入良性循环，主要根据会员的参与程度，参加比赛的会员越多，这个俱乐部就越兴旺，而俱乐部越兴旺，参加比赛的会员就会越来越多，这样的俱乐部就能获得持续发展。我想这样的俱乐部应该俱备以下几个基本因素：1）有一套团结的无私的领导班子。2）有一个公正、透明的，不是个人就可随意修改的竞翔规则。3）有一组认真负责的司放人员。4）有合理的收费和奖金分配方案。5）比赛结束后能及时公布比赛结果，及时发放奖金。6）杜绝作假情况发生，即使发生了也能给会员一个满意的回答，并能引以为戒。具备了以上几个因素就有了吸引会员参赛的基础。       我想一个赛鸽俱乐部要在同行之间占有明显的竞争优势光有这些基础还是不够的，这些仅是会员被动的吸引因素，能不能推行一些使会员产生主动参与的举措呢？例如推行俱乐部会员积分制。       俱乐部会员的得分途径可分为：参赛分，获奖分，品德分。       参赛分：按购特比环只数得分；按参加各项决赛的羽数得分。       获奖分：按比赛名次得分。比赛可分为单鸽赛、组鸽赛、团体赛、棚号赛（每舍指定一羽）等，而且在各级别比赛中都可设项。考虑到收费问题，有些项目可以得分、发奖牌，而不发奖金，这对俱乐部而言只是多些统计上的麻烦，奖牌制作的经费也不会太高，而对会员来说却多了一些参与兴趣和荣誉感       品德分：鼓励会员以文明养鸽为荣。对能遵守协会规章制度的会员可得基本分。能搞好邻里关系，没有发生纠纷的可加分。对能送还本俱乐部会员游棚的特比环鸽的可加分，并要加大加分比例，至少要高出一羽参加决赛鸽得分的2~3倍，甚至更多，要有所值。对参赛作敝的除按协会规定年限不能参赛的处罚外，还应在重新参赛的二年内不能累加各项得分及参加星级鸽舍的评选，以示为人品德的重要性。甚至可为每年在品德分上得分最高的鸽舍设一项年度文明鸽舍奖。设品德分的目的希望在会员中树立良好的养鸽风气，逐步改变社会上对养鸽人存有的不良印象。       会员得分可逐年累积，每年对前20位鸽舍的得分情况进行张榜公布，评出前五位（一星至五星）年度星级鸽舍，在颁奖会上颁发制作精美的星级奖牌，让会员增添一种荣誉感。为了增加会员参与的主动性，除了荣誉奖外也可以适当给与一些物质奖励，奖品可以是实物。这些奖品可以通过拉赞助获得，如请一些商业性种鸽舍赞助几羽种鸽，其子代以后在会员中飞出了成绩，也是给赞助商做了广告；再请一些制药厂赞助一些鸽药作为奖品，既给药厂作了广告，也给会员得了实惠，一举两得。同时能再给赞助商几个赛事冠名权那更好，从商业的长远利益出发，应该会有赞助商参与的。       我想俱乐部通过不断加强领导班子的自身建设及各种制度的逐步健全，再辅佐以上的活动，这个俱乐部的会员人数会越来越多，会员参赛的热情也会越来越高，俱乐部的各项赛事定会越办越兴旺。